每月工作总结(15篇)
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编整理的每月工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
每月工作总结1从20xx年至今，我进入此刻这个岗位已经有六个多年头了，在这六年里，我也曾参与过大大小小的设备事故和人身伤害事故调查，也目睹过各类或重或轻的事故现场，尤其是伤者血淋淋的惨状，家属悲伤的眼神，让我更加深刻体会到：安全是一切工作的前提，离开安全，一切都无从谈起!
要安全，安全在哪里?如何避免安全事故的发生?
人是安全的第一要素。当你步入工作岗位，你必须集中精力，心无旁骛，充分做好工作前的各项准备，对即将开展的工作做到心中有数，有意识的做好自我工作状态的调整;你若精神恍惚，心不在焉，或身处险境仍不自知，这相当于为你之后的.征程埋下了一颗炸弹，何时引爆只是早晚问题，所以不管是生产一线的员工还是管理者，都应对员工当班的精神状态给予高度的重视，做好合理的工作安排。
职责心是保障安全生产的灵魂。职责心淡漠的人干工作总是“得过且过”，凡事“差不离儿”就行。事事将就，能省则省，擅自简化工作程序，该监护的偷懒不到现场监护，该汇报的不汇报，该巡检的地方巡检不到位。更有甚者该到现场检查的不到现场检查核实，结果该开的阀门没开，该断的电源没断，在无形中埋下了安全隐患。所以说，仅有职责心到位，才能避免少出错和不出错，保障安全生产。
规章制度都是血的教训凝结的经验总结。然而令人痛心的是生产现场“三违”现象时有发生，甚至到了见惯不怪的地步。比如，进入生产区域不戴安全帽、车间走路边走边看手机、使用不合格工器具等等，这些看似不起眼的习惯性违章常常给自身安全和设备安全带来巨大的安全隐患。我们设想一下，倘若高空作业时不系安全带违章工作，会不会发生高空坠落事故?倘若现场违章指挥，“两票三制”执行不严，重大操作监护不到位，会不会发生误操作，造成无法预料的后果?倘若不了解现场情景就凭老经验，老办法，蛮干冒险，会不会损坏设备，甚至伤害自我和他人?违章造成的安全事故数不胜数，我们应当高度重视。
员工技能是安全生产的保障，学习培训和经验总结是提升工作技能的重要步骤。新设备新工艺的投运，对我们提出了新的挑战，员工的培训与提升更加需要常态化，以确保员工技能满足安全生产的需要;运行人员除了对同类型厂家进行学习借鉴经验外，还应当不断地在生产实践中进行经验总结;除此之外，还应当对已经发生过的安全事故认真梳理，全员宣贯，拟定具体的反事故措施并严格贯彻落实，严防类似安全事故的再次发生。
安全生产任重道远，我们当时刻铭记：“安全生产，你我同行”。
尽责社会，温暖人心。
每月工作总结2在这岁末迎新的时刻，我就担任神经内科护士长这两年的工作，做如下 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的。讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、精神在护理部的垂直领导及部署下，本着求真、务实、创新的原则，基本完成了全科的各项工作任务。科内整体工作在稳中求发展。现将各项工作对照年初计划 一、各项指标按年初计划完成情况
1、科内每月按年初整理、清洁及领取补充相关药品。若无抢救，每周大检查一次，急救药品、用品、器械，做到一专、四定、三无、两及时，班班交接与查对。器械每病人用毕后检查、清洁、消毒、维修、保养。做到安全备用状，护士长对急救药品、用品、器械不定期进行检查，完好率100%。
6、一次性无菌物品严格执行进科登记，按要求存放，使用前、中、后严格执行查对制度，高压无菌物品与供应室重新按需核对数量后，实行班班交接，使用前、中、后严格查对，保证无菌物品合格率为100%。
7、科内对护理人员分层管理并针对性进行常规知识的培训，按不同工龄、职称的护理人员进行针对性考核，制定护理文书书写模板，每日晨会坚持学习相关知识，不断提高护理人员对疾病的观察能力，保证了护理文书书写合格率≥95%。
8、科内严格执行了压疮上报流程，对难免性压疮实行入院后全面评估、早期干预、加强基础护理，实行班班床旁交接，全年x例院外压疮，其中x例转科，x例好转。
9、全年发生x例跌倒不良事件（其中有x例Ⅲ类事件，x例Ⅱ类事件）
10、科内每月召开工休座谈会，以加强医护人员与家属的沟通，发现问题及时解决，使安全隐患消失于萌芽状态。实行优质护理服务后，对于患者的需求及情绪更有了早期的了解，科内护理人员服务态度及安全意识有了明显的提高，护患沟通更加紧密，关系更加和谐，全年全科无护理投诉事件发生。
11、全年新上岗护士x名，其中x名护士参加了护理部x月举办的岗前培训，合格率100%，x名护士x月上岗。
12、对全科x名护士进行了监护仪使用技能培训，掌握率100%。
二、认真落实患者安全目标
1、认真执行患者身份识别制度，在工作中严格执行：
1）床头卡与病人一致；
2）治疗中的病人统一穿病号服；
3）在院患者统一腕带管理；
4）四肢活动自如、记忆力障碍病人悬挂注有住院标识、联系电话等的胸牌防走失。
2、科内建立有转科交接登记本，出科病人做到了床头交接，记录及时、全面，详细到交接页数。
3、对高危、意识不清、交流及记忆力障碍等患者进行认真评估，能够在入院时严格执行腕带管理，保证了医疗、护理及患者的安全。
4、高危药品按规定贮存与标识，做到班班查对，每周大查对。
……此处隐藏18615个字……后，我认识了高XX公司的张总（老板的兄弟）和集团董事长高总。我要求他做好技术方案和投资经济分析。国庆节后我去见老板了。具体模式尚未确定。我应该继续加强我的工作。三、主要经验和收获
在本月的工作中，我们完成了一些工作，取得了一些收获。综上所述，我们有以下经验和收获：
（一）只有理顺岗位，努力熟悉基本业务，才能更好地适应工作。
（二）只有积极融入集团，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。
（三）只有坚持销售原则，落实销售工作，认真做好自己的工作，才能尽快签单。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好工作。
（五）加强与客户的沟通，搞好与客户的沟通，解决客户的需求。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
（一）进行日常反思，不断提高思想认识和知识水平。
（II）在如此紧张有序的一个月之后，我觉得我的工作技能达到了一个新的水平，我对每一项工作都有明确的计划和步骤，我有行动的方向，我有工作的目标，我的内心真的有了一个底部！我们基本上做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，从根本上摆脱了我们只是努力工作，不懂得总结经验的现象。就这样，我从无限忙碌中走进了这个新的月份，从无限简单中走出了这个月。此外，在工作中，我也明白了与人打交道的道理，以及良好的态度、工作热情和责任感是多么重要。
（三）在这个月的工作中，我接触到了许多新事物，产生了许多新问题，学到了许多新知识和新经验，使我的思想认识和工作能力有了新的提高和进一步的提高。
（四）在日常工作中，我始终要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力提高业务素质和道德素质。
（五）回顾我本月的工作，我想我自己在很多方面还存在不足。
因此，及时强化工作思路，纠正意识，提高销售方法、技能和业务水平更为重要。
五、定期召开工作会议
，听取员工意见，敢于创新，总结工作成果和问题，及时采取对策！
六、存在的不足
1。内部关系的协调是不够的。要从思想上加以改进，为企业创造良好的工作环境和形象。
2、我们需要更加坚持不懈。这个项目越困难、越有挑战性，我们就应该越有活力。我们应该坚持不懈地对待它。我们不应该有丝毫的`懈怠或轻易放弃。这就是你将来需要时刻提醒自己的。
3、工作不够细致，有些关系没有做好，沟通技巧和细致程度有待加强。在新的一个月里争取更大的改变和改进。
4、没有足够的资源来探索和开发客户，没有足够的项目信息来跟踪，特别是潜在客户和目标客户。领导交办的任务没有及时完成，落实力度不够。
5、他们没有学到足够的新东西。他们经常根据经验行事，按照以前的工作惯例处理问题，这表明他们在工作中没有足够的大胆创新。
七、下一步计划
针对工作中存在的不足，为做好下一个月的工作，突出以下几个方面：
（一）开拓进取，做好内部协调，进一步理顺关系。
（二）加强新知识学习，创新工作方法，提高工作效率。
（三）利用长林公司的关系，做好高邑钢铁公司干熄焦项目。
（四）加强中介机构资源和关系的使用，以实现良好的客户发展。
（五）加强基础工作，强化销售创新实践，促进销售水平提高。
在今后的工作中严格要求自己，在工作中不断创新。我相信在上级的正确领导下，XXX的明天会更加完美！
每月工作总结15我这个人有个习惯，就是每天写日记，每个月就写一篇稿子总结，这是我多年的习惯，也不知道是好是坏。我也不去管他，反正还是一切照旧，就是坏习惯一时半会也改不了，就这样吧。
离上一次写工作总结又快一个月了，又到了写工作总结的时候了。
回首近一个月工作，大体可以总结如下几大点：
发现问题
第一、各仓库尤其是外购件和自制半成品物料摆放不集中：外购件仓库通道、成品仓、货架、纸箱库、电器厂等多处摆放有物料；半成品三大事业区没有分明别类集中摆放。同一种半成品或外购件也放在多处，给收发存和盘点工作带来困扰，直接影响到物料的保管和数据的准确性；
第二、呆滞品较多，是影响仓储有效周转的直接因素：自制半成品和外购件有不少是多生产、订单取消、改模、变更、仓库找不到、车间找不到等多种原因造成的，这些呆滞品的放置直接占用着仓储场地、周转箱、货架等有限的资源；
第三、数据不准确，通过抽盘过程中发现：仓储部分物料或半成品数据缺乏准确性，主要表现在自制半成品方面，有多方面原因造成，自身和外在的，例如：进仓半成品没有定量包装、进仓半成品没有入库单且双方没有交接、场地有限放置零乱、仓管做账上的`疏忽等；
第四、流程的不合理，主要表现在几个方面：自制半成品不开入库单以仓管自已点收数量为准，入库凭证是白条一张自己统计、车间领料不通过仓库自行拉走、一些未经仓管或品管的物料或半成品也被车间擅自领用、将仓库做为返工的场地（如成品）、一些未经品管确认ok的直接进仓、车间领料单的书定不规范、系统账的一些缺陷等；
第五、标识工作明显缺少，目前所有的仓库标识工作都做得不是很好，这与仓库的整理整顿工作缺乏有直接的关系，标识不做，直接影响收发和盘库，做到账务卡证相符也是一句空话；
第六、库存利用的程序需要建立：首先在系统账中的库存中应该能够体现出实库存与虚库存来，即在单有多少，不在单有多少，然后对库存的利用建立一套程序：对于有无单库存物料或半成品，生管或采购将订单号发给仓库，仓库对数量进行确认，发联络单给品管，品管检验后，做出处理意见，仓库将联络单发给生管或采购，如可利用进行在单减数生产或采购；
第七、车间有时领料没有计划，一哄而上，没有时间段。车间领料应该是今天将明天的所需相关配件和物料一次性领完；
针对目前仓库或流程中出现的各种问题，做出以下几点应对措施：
第一、对仓库自身进行三个阶段计划整理整顿工作，其可行性正在讨论之中；
第二、编制《关于包材、半成品、成品进出仓控管程序》文件，请求上级协助，改变现有的不规范局面；
第三、在李部长的协助和沟通下，“定量制”的相关文件也分发到仓库各相关部门，并逐步得到推行
第四、在李部长的安排和指导下，将电器厂部分外购件进行归类、整顿和处理（6144000pcs的高仕芯铜管数量的确认、塑料件和废弃变质色粉的处理、白纸笔墨水的处理办法：一部使用）
仓储部今后的工作还任重道远，我相信：只要在本部全体同仁的努力下指、在各相关部门的配合及总经办的支持下，仓储部在未来的日子里，会一天比一天做得更好！
这个月的工作总结也的很好，也很有内容，很久没写这么有内涵的工作总结了，因为生活一直很平淡，不愠不火的，没有大事，但是小事不断却不值得写。
我只想以后的日子能够在现在平淡的基础上多一点内涵，多一份刺激，这样生活才会更加的美好。
