工程项目经理工作总结

时间:2023-12-31 21:29:43
工程项目经理工作总结

工程项目经理工作总结

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工程项目经理工作总结1

20xx年,县消防救援大队在县委县政府和市消防救援支队的正确领导下,充分发挥消安委办公室职能作用,推动行业部门、乡镇(街道)落实监管职责,夯实消防基层基础,深入开展重点领域消防安全整治,打击消防安全违法违规行为,着力消除重大消防安全隐患。现将20xx年度全县消防安全形势分析报告如下:

一、火灾总体情况及分析

20xx年1月1日至12月31日,全县共发生火灾74起,死亡1人。与20xx年同期相比,火灾起数下降6.32%,死亡人数上升100%,伤人数持平。大队共接警出动573起,出动车辆880辆,出动警力5385人,抢救疏散被困人员362人,抢救财产价值6548.8万元。一是从火灾分布区域分析:从高到低依次是:龙洲街道17起,小南海镇10起,湖镇镇9起,开发区8起,模环乡、塔石镇各6起,东华街道5起、溪口镇4起,横山镇3起,庙下乡2起,詹家镇、社阳乡、石佛乡、罗家乡各1起,沐尘乡、大街乡各0起。二是从火灾发生区域分析:农村地区共发生火灾38起,占总量的51.35%,县城区共发生火灾18起,占总量的24.32%,开发区8起,占总量的10.81。三是从火灾发生场所分析:住宅火灾共发生28起,占总量37.83%。厂房、仓库火灾,共发生16起,占总量的21.62%;再次是交通工具火灾,共发生13起,占总量的17.56%。四是从发生火灾原因分析:电气原因发生27起,占总量的36.48%,生产作业类火灾18起,占总量的24.32%。五是从发生火灾的时段看,12时至14时发生火灾起数比例最高,共发生火灾10起,占总起数的13.51%。

二、火灾防控工作开展情况

(一)推动落实消防安全责任。及时提请县政府召开全县安全生产和消防工作会议,与各乡镇(街道)和相关部门签订年度消防工作目标管理责任书。制定出台《龙游县消防安全委员会工作职责规定》,调整细化成员单位工作职责。下发《20xx年度龙游县安全生产和消防工作目标管理责任制考核办法》和《20xx年全县消防安全工作要点》。先后2次提请县政府组织召开常务会议研究消防工作,多次提请县政府召开三年翻身仗行动推进会和老旧小区、重大火灾隐患整改工作协调会。县消安办向16个单位下发火灾隐患整治督办单、建议函,依托浙政钉组建全县三年翻身仗行动推进工作钉钉群,定期通报工作进度督促落实消防安全责任。

(二)强化基层消防力量建设。组织开展全县多种形式消防队伍业务技能比武活动,积极组队参加全市多种形式消防队伍技能竞赛并取得团体第三名的好成绩。大队深入乡镇(街道)、消防安全重点单位组织开展业务培训指导。提请县政府将溪口专职队提档升级改造纳入议事日程。依托钉钉组建全县消防力量调度群,实现一点起火多点调度,进一步提升多种形式消防队伍灭火应急处置能力和协同作战能力。

(三)扎实开展火灾隐患治理。紧盯高风险领域,扎实推进消防安全三年翻身仗和“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查等专项行动。联合相关部门合力完成7家省、市、县三级挂牌重大火灾隐患单位整改和11个老旧小区消防设施增配改造。部署开展小微企业消防安全综合治理和大型商业综合体消防安全专项整治“回头看”等活动。组织开展高层建筑消控室值班情况专项检查,对存在无人值班、未持证上岗的15家单位依法受案处罚。每月组织开展“双随机”检查,共检查单位728家,下发《责令改正通知书》261份,下发行政处罚决定书84份,下发临时查封决定书3份。

(四)大力推广智慧消防技术应用。大力开展电动车综合治理,提请县消安委在全县机关单位、住宅小区、商业广场、医疗教育养老机构、生产企业部署开展智能充电设施建设,全县共建成电动自行车智能充电点491个,设置充电口4996个。在73家单位推广安装远程监控系统,其中高层建筑已全部安装完成,在属于消防安全重点单位的`公众聚集场所、劳密企业推广安装智慧用电技术,安装率达到78%。

(五)加大社会面宣传力度。一年来,共开展消防宣传、培训、演练活动170余场,制作并发放消防传单6万余份。利用“红门开放日”累计接待群众参观消防站57批次5000余人。在《今日龙游》报刊、龙游电视台、广播电台等主流媒体定期报道消防工作动态、曝光重大火灾隐患、宣传消防基础常识。依托县“农村数字电影下乡”开展消防宣传活动100场,依托“龙游通”平台开设消防版块普及消防知识,消防信息总浏览量已突破百万,全力提高全民消防安全知晓率。

三、当前存在的困难和问题

(一)多种形式消防队伍建设标准不高。目前,全县建有3支政府专职队、191支乡镇(行政村)志愿消防队和10支社区微型消防站,建设水平参差不齐,溪口、湖镇和经济开发区专职消防队在车辆装备、营房设施、人员配置等方面还不能达到建设标准要求,志愿消防队虽配备了器材装备,但人员在位、业务能力还需进一步加强。

(二)村、居民住宅火灾起数占比较高。20xx年全县共发生住宅火灾28起,占火灾起数的37.83%,发生亡人火灾1起,造成1人死亡。村、居老旧住宅普遍存在建筑耐火等级低、防火间距不足、易燃可燃材料存放多、消防车通道狭窄、消防水源不足等问题,且部分电气线路安装不规范、老化严重。部分村、居民消防安全意识薄弱,特别是老年人火灾防范能力、初起火灾处置能力和逃生能力不强。

(三)部分行业领域隐患问题突出。20xx年全县共发生企业火灾16起,部分企业消防安全管理薄弱,存在安全出口上锁、堆放杂物,消防设施未保持完好有效等隐患问题,部分企业厂房之间随意搭建钢棚影响消防安全,一旦发生火灾极易造成火灾蔓延扩大。住宅小区消防安全管理不规范,物业企业消防安全责任落实不到位,私家车乱停放影响消防车通行存在一定的普遍性,电动自行车集中停放和智能充电设施建设不足,乱停放、乱充电等问题突出,消防设施维护管理未建立长效机制。居住出租房火灾隐患整治进度缓慢,主要集中在龙洲街道、东华街道、湖镇镇、模环乡,整治工作缺乏有效的推进手段。乡镇消防宣传体验室和村消防体验点建设标准不高,使用率不高。

三、下一步工作措施

(一)进一步压实消防安全责任。进一步督促指导乡镇(街道)、部门严格落实《龙游县消防安全责任制实施细则》,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,扎实开展消防安全三年翻身仗行动。继续督促指导教育、民政、卫健、文广旅体、经信等重点行业部门全面推行消防安全标准化管理,强化部门间沟通协作,完善信息共享、工作协调、抄告通报、联合 ……此处隐藏34946个字……为10600m2,现场已完成9800m2,完成量约占合同约定数量的92.4%;运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2(设计变更工程量);树穴开挖合同约定数量为1630处,现场已完成1630处,完成量约占合同约定数量的100%。该景观工程项目施工范围较大,施工过程中与其有关联的、需要沟通并配合的各施工单位也很多。为确保工程质量、紧跟工程进度,且满足使用功能和确保达到设计要求的.景观效果,合理的细节处理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要。为此,我项目部特采取相应措施,严格执行相关施工规范,从以下几方面把好质量、进度、安全关:

一、事前控制方面

对照园林景观工程设计施工总平面图,大致了解工地现状,全面熟悉整个小区园林景观工程施工的分布情况,对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的,统计后能够及时向专业设计师反映,以便问题能及时解决。

在工程施工前,做好进场施工前的准备工作。园林景观工程的施工范围大,根据工程的施工特点,对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分,不明之处或是需协调配合的及时同部门相关专业工程师进行沟通,做好事前控制,使工程施工顺利有效的开展。

二、施工工艺方面

1.地形整理

1.1对已达到种植土标高要求的地段,不必或少填回填客土,且已经进行地形整理。

1.2清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

1.3按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上,平整场地达到排水顺畅,无低洼积水处。

1.4对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段控制回填厚度,以确保种植成活率。

2.土方回填

2.1回填土选择土质达到种植要求,无大于25mm的石块,土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。

2.2微地形造型达到设计标高要求,降坡自然,制高点,位置正确。

3.硬质铺装

3.1所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板,使用铺装材料均符合设计要求,确保园建饰面铺装的最终景观效果。

3.2因园建饰面铺装材料种类繁多,局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑,并根据现场实际情况进行合理调整,为确保最终的景观效果和使用功能,需要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价,同时及时和专业设计师进行沟通,并完善相关手续。

3.3严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行控制,

对现场管理过程中发现的工程质量问题,已及时进行整改并达到设计规范要求,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,已严格筛选,所有饰面铺装留缝符合设计要求,对缝整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

三、工程进度管理方面

1.以不影响其它相关专业工程施工为前提,督促各施工段抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,保障园林景观工程的施工进度按照相应计划进行。

2.根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知各施工段先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

四、质量保障方面

1.建立质量管理领导小组

我项目部成立质量管理领导小组,项目经理为领导小组的组长,工程师为副组长,组员由各施工段施工员、工长组成。施工队设质量管理小组,工长为组长。

2.建立严格的质量管理制度,从管理上确保质量措施的落实。

2.1建立以工班长为责任人的工艺流程负责制,使每一工序的工艺流程有专人负责,确保流程有效。

2.2在每个工序实施前,由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底,交底内容为流程程序、达到的标准等。真正使每个施工人员心中有数。

2.3建立流程图标示制度,每一工序施工前,施工队对工序流程做出标示,使全体人员明知,不盲目施工。

2.4对每一工序流程完成后,认真总结施工经验,不断提高操作水平,尤其是使用新材料时,不断提出改进措施,使其达到最佳流程工艺。

2.5施工队建立流程奖罚制度,明确凡不按工艺流程操作时,应予处罚,凡按工艺流程规范操作,确保质量安全者应予奖励。

2.6把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来,凡工艺流程与其相违背时,修改工艺流程,使其科学合理适用。

五、成品保护方面

1.由项目采购部统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目部材料部门负责保管,项目部现场经理和项目部施工员进行协助管理。

2.结构施工阶段的成品保护责任

结构工程中各施工段施工员为主要成品保护责任人,各专业队伍要有相应的保护措施后方可作业,在各专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向项目部进行交接。对于一些关键工序(模板、砼浇筑、硬质铺装、地形整理),均设专人看护及维修。

六、在安全管理方面

1.建立健全安全管理制度,实现安全管理全覆盖。我项目部坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,贯彻管生产必须管安全、生产与安全同步的理念,打造安全无事故工程。

2.建立健全安全管理组织网络,工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组,落实综合科主管安全工作,各工程师、施工员实时负责安全工作。

3.提高安全生产意识,普及安全生产法律法规知识,提高安全生产管理水平。

4.组织安全检查,确保整改落实到位。以自查自纠相结合的安全检查方式开展安全检查工作,检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改,检查过程中发现问题,立即进行整改并达到规范要求。

由于工程还未竣工,我项目部特制定相应施工进度计划,控制工期,提高效率,将如下

几处未完施工节点尽快完成:

1.场内乔灌木种植工程;

2.幼儿园局部荷兰砖铺装工程;

3.商场南侧荷兰砖铺装工程;

4.草坪铺装工程;

5.自行车棚安装工程等。

在工程施工期间内,我项目部始终本着三保原则进行施工作业,虽然在最大程度上达到了预期效果,但由于现场施工单位繁多,施工人员素质参差不齐,故在施工过程中难免遇到沟通不及时、成品保护不到位等问题,使得施工作业偶尔进行得较为艰难。我项目部及时反思不足之处,深入探究,找准问题的根本所在,并在得出结论后及时与其他施工单位沟通解决,使得施工作业继续正常进行。我项目部始终端正自身态度,明确长远目标,精心制定计划,合理安排工序,在不影响其他施工单位的前提下,更好更快的完成本职工作。

短短几个月时间过去了,我项目部的施工工作也已接近尾声。这期间离不开地铁公司各部门领导的大力支持,同时也感谢各施工单位的密切配合,使得xx凤凰新城景观绿化工程项目有条不紊的进行着。

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